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迈智咨询为华润置地江苏省公司进行组织能力诊断

发布时间:2012.06.30

 

       2012年6月,为了切实落实华润置地大区管控模式的落地,迈智咨询与华润置地南京公司一起推动了大区的组织能力提升的项目。

 

       华润置地有限公司将旗下城市公司重新划分,共划分为九个大区,华润置地江苏公司即为其中之一。目前,华润置地江苏公司下辖七个城市,包括南京、苏州、无锡、常州、南通、扬州、徐州,公司规模正在迅速扩大。我们崇尚"简单 坦诚 阳光"的企业文化,致力于培养人才,形成一个善经营、懂管理、有专业知识、不断超越自我的优秀团队。我们给每一个员工提供极具市场竞争力的薪酬福利待遇、优美的工作环境、可持续发展的机会,鼓励员工不断进取,提升自我价值。

 

 


   

       整个大区的核心管理人员分为十个小组,分别为所属区域的十个城市公司就大区的战略落地,组织能力提升以及华润文化在大区的落地情况进行了诊断与分析,并在此基础上形成各城市公司及大区的组织能力提升方案。目前项目进展顺利,已完成初次的汇报工作,取得非常好的效果。

 

 

我们是谁

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迈智咨询(上海)有限公司是国内首家专注于提升“企业组织能力”的管理咨询公司,拥有一支中西合璧、理论实战兼备的资深人力资源管理顾问团队,专注于帮助本土企业在全球化发展机遇下提升企业的竞争力。


我们的价值观

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