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上海凤凰自行车有限公司战略规划第一轮工作坊

发布时间:2016.10.10

         2016年10月10日,迈智咨询协助上海凤凰自行车有限公司开展了战略规划第一轮工作坊。此次战略规划工作坊旨在通过整体分析,对凤凰未来发展达成共识。
         首先,迈智咨询首席战略顾问包绿菲老师对此次战略规划工作坊进行了说明。接下来,由战略规划小组相关负责人,对此次战略规划工作坊预先设定的议题进行了讲解。战略规划小组通过商业环境分析、行业标杆与竞争对手的分析,向大家介绍了可能自行车行业产生重大影响的政策、法律、经济趋势等,通过对竞争对手和行业标杆的分析,引发了大家对凤凰未来发展趋势的思考。
         随后,由相关负责人进行了产品财务表现、品牌塑造、研发与制造以及品质等关键议题的分析,系统地介绍了凤凰自行车现状。
         接下来,由凤凰各业务线负责人进行了经营分析,各业务线负责人在自身分析的基础上,也讲解了对未来业务发展的展望。
         最后,迈智顾问对商业模式再次进行了讲解。此次战略规划工作坊由总裁王朝阳总结陈词,总裁多次强调了商业模式对公司的重要性,在激烈的市场竞争下,认清市场环境和趋势,深入剖析自身商业模式,对公司的战略转型至观重要。

 

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