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迈智咨询---华润电力70班组织能力诊断项目成果评审会成功举办

发布时间:2011.8.17

       8月4日至5日,华润电力70班组织能力诊断项目成果评审会在深圳召开。迈智咨询的王老师,以及华润电力高管团队和集团部分兄弟单位代表共100余人出席会议。电力70班52名学员组成的6个项目组,即华润电力发展体系项目组、江苏分公司项目组、湖南分公司项目组、东北分公司项目组、华润联盛公司项目组、新能源公司项目组分别做了成果汇报。

          

      在会议中,宋林董事长指出:组织能力诊断看似70班的一个课程,但从诊断报告的结果看,事实上是对华润电力固有文化的冲击,华润电力是一个非常成功的企业,但要思考如何看待成功,如何看到自身差距?一个优秀的企业要能不断看到自己存在的问题,勇于挑战自我,真正挑战自己内心中的东西,敢于直面自身存在的问题,用更加开放的心态来看待我们的问题,这是华润电力一个非常重要的品质,是继续成长的基石,也是迈向卓越的基础。同时,要注重培养一把手的思维,培养其如何看待一个企业组织能力的思维,要能通过现象看本质抓到核心问题。最后,他提出电力执委会应该把这些报告好好审读,思考如何去应对我们华润电力所面临的挑战 

                                                

      本次研讨会由迈智咨询公司的总经理,具有10余年企业咨询管理、人力资源管理经验的王恒老师主讲。整个研讨会过程中,王恒老师充分地调动了大家的积极性,全场气氛非常活跃,大家各抒己见,展现出很强的团队凝聚力与合作精神。通过此次研讨,王恒老师带领大家进一步地明晰并强化了公司的战略目标,为今后公司的发展打下了坚实的基础。通过此次研讨会,搭建起迈智咨询与星宇车灯的友好合作平台。本着以“结果导向”客户服务的价值理念,相信迈智会飞得更高,飞得更远,给更多的企业带来惊喜

 

 

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迈智咨询(上海)有限公司是国内首家专注于提升“企业组织能力”的管理咨询公司,拥有一支中西合璧、理论实战兼备的资深人力资源管理顾问团队,专注于帮助本土企业在全球化发展机遇下提升企业的竞争力。


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