咨询解决方案

组织能力提升

对于企业来说

企业成功=战略组织能力

企业的成功取决于两个关键的因素,一个是要有正确的战略方向,另外一个是要有能比竞争对手更  快更有效执行战略的能力,也就是企业的组织能力。很多企业战略方向与目标清晰了,但常常很难持续成功,主要原因就是公司没有建立合适的组织能力与战略方向相匹配。面对变化加剧、竞争激烈、客户要求升级的经营环境,很多企业会面对下面的困惑与挑战。

n   公司战略清晰,但执行却常常不到位,不清楚现有组织能力是否支撑未来的战略实施,希望做系统的组织能力诊断,有针对性地快速补强;

n   公司快速发展,但管理层的能力却跟不上。企业发展过程中出现了一系列士气、协同、效率、创新等方面的问题,  接受一些领导力、团队建设、企业价值观培训课程但效果不明显,希望找到系统的解决方法;

n   企业需要转型,原有的人员与团队不知是否能适应未来的业务需要,想要做调整,却不知如何下手;

n   从区域到全国甚至发展到海外,组织架构如何调整才能满足公司发展需要;

迈智咨询面对这些挑战,为企业系统地提供了整体的思路与框架,帮助公司判断在新的战略方向上他们所应具备的组织能力,以确保企业战略快速落地实施。

n   从组织的层面上,我们提供组织能力诊断的工具,可以帮助客户深层次了解公司战略及组织能力的现状和匹配程度,帮助企业更好地认知目前组织能力与未来期望的差距,从而制定出有针对性的人力资源解决方案;

n   从高管层面上,我们提供组织能力培训课程,系统地为公司的高管团队提供最前沿的战略人力资源管理的工具与方法,帮助企业在管理层形成关于组织能力的共同语言,掌握共同的工具与方法,使高管在人员与组织的管理上会更加得心应手;

n   从公司的人力资源高管层面上,我们提供了组织能力诊断的系统方法和工具认证培训课程,帮助公司的人力资源专业人士能够进行有效的组织能力分析,使人力资源专家成为企业内部组织诊断顾问,使公司的人力资源专业人才真正成为公司的战略合作伙伴;

   详细了解请点击以下相关内容: